KI & Automatisierung im Elektrofachgroßhandel
KI und Automatisierung für den Elektrogroßhandel, über das ganze Tagesgeschäft.
Von Leistungsverzeichnissen über die ETIM-Katalogpflege und die Kalkulation mit Kupfer-Tageskurs bis zur Disposition: Im Pilot prüfen wir anhand Ihrer Vorgänge, welche Schritte sich vorbereiten lassen. Die technische Anbindung und der weitere Betrieb richten sich nach dokumentierten Schnittstellen, verfügbaren Berechtigungen, Tests, Freigaben und einem abgestimmten Rückfallweg.
Prüffelder im Pilot
Zielwerte und Prüffelder, keine Kunden- oder Projektergebnisse. Die tatsächliche Wirkung wird mit Ihren Daten im Pilot gemessen.
Breite Kataloge
Artikel in typischen Elektro-Katalogen
Regelbasiert
weniger Aufwand bei ETIM-Klassifizierung
Wegeoptimiert
kürzere Laufwege beim Kleinstmengen-Picking
Potenziale in Ihrer Branche
Die größten Potenziale im Elektrogroßhandel
Die Auftragserfassung ist nur der Anfang. Vom ETIM-Katalog über die Kupfer-Kalkulation bis zur Kommissionierung von Kleinstmengen gibt es weitere Automatisierungspotenziale. Welche Funktionen umgesetzt werden können, wird im Pilot anhand Ihrer Daten, dokumentierten Schnittstellen, Zugriffsrechte und Freigaberegeln geprüft. Effekte werden mit Ihren Kennzahlen gemessen.
So kommt der Vorgang rein
Viele Wege rein. Ein geprüfter Vorgang weiter.
Im Pilot können Anfrage, Bestellung, Ausschreibung oder Servicefall als prüfbare Entwürfe vorbereitet werden. Qualität und Übergabeweg werden getestet und fachlich freigegeben.
- Telefon & Theke / Abholung
- E-Mail mit PDF-Auftrag
- Leistungsverzeichnis & Projektausschreibung
- EDI bei Großkunden
- B2B-Webshop & App
Live testen
Sehen Sie die KI in Aktion
Unsere Live-Demo zeigt an Beispieldaten, wie Bestellungen strukturiert und Angebotsentwürfe vorbereitet werden. Sie ist keine Kundenreferenz und kein Leistungsnachweis für Ihren Prozess.
Betreff: Bestellung Sanitär
---5x Spülkasten Geberit AP140
10x Eckventil 1/2" verchromt
Das kennen Sie
Wo Elektrofachgroßhändler täglich Zeit und Geld verlieren
Der Konsolidierungsdruck steigt, Energiewende-Projekte fordern schnelle Reaktionszeiten, und Projektpreise werden häufig außerhalb des ERP kalkuliert.
ETIM-Katalogpflege als Dauerbaustelle
Die manuelle ETIM-Klassifizierung bindet dauerhaft Kapazität, und die Datenqualität leidet trotzdem. Große Kataloge, ständig neue Hersteller-Sortimente und ETIM-Updates lassen die Pflege nie zur Ruhe kommen. Ihr Webshop zeigt lückenhafte Daten, die Installateure sehen es sofort.
Kleinstmengen-Picking frisst Ressourcen
Die typische Elektro-Bestellung hat viele Positionen mit kleinen Mengen, und genau das macht das Kommissionieren teuer. Einzelne Sicherungen, Klemmen und Schalter erzeugen zusätzliche Laufwege und binden Kapazität im Lager.
Auftragserfassung läuft neben dem System
Ein Angebot für Gebäudeverkabelung umfasst häufig zahlreiche Positionen, die jemand von Hand ins ERP tippt. Die Anfrage kommt per E-Mail, der Innendienst erfasst sie im ERP oder kalkuliert in Excel neben dem System. Das bindet Zeit und schafft zusätzliche Fehlerquellen.
Ein Tag im Innendienst
Vorher viele Übergaben. Im Pilot messbar weniger Handarbeit prüfen.
Was Conveso macht
Vier Bereiche für einen prüfbaren Elektro-Pilot
Auf Elektroprozesse und ETIM-Datenstandards ausgerichtete Pilotbausteine. Den Integrations- und Betriebsweg prüfen wir anhand Ihrer ERP-Landschaft, Rechte, Testfälle und Freigaben.
ETIM-Katalogautomatisierung
KI-gestützte Klassifizierung neuer Artikel in ETIM-Klassen, mit Merkmalszuordnung aus Herstellerdatenblättern für Kabelmanagement, Ladeinfrastruktur oder Schaltanlagen.
Auftragserfassung
E-Mails, PDFs und EDI-Nachrichten werden im Pilot eingelesen. Das System schlägt Elektro-Artikelnummern auch für umfangreiche Projektausschreibungen vor und bereitet die ERP-Übergabe zur Prüfung vor.
Kleinstmengen-Picking
Lagerplatzoptimierung, Batchbildung und Routenplanung für Kleinstmengen. Häufig zusammen bestellte Artikel werden gruppiert; die Wirkung messen wir im Pilot mit Ihren Laufweg- und Pickdaten.
Bestandsoptimierung & Disposition
Nachfrageprognosen auf Artikelebene können Photovoltaik-Saisonalität, E-Mobilitätsprojekte und Kupferpreis-Schwankungen als Einflussgrößen einbeziehen. Bestellvorschläge bleiben prüf- und freigabepflichtig.
„Typische Ausgangslage: Projektpreise werden neben dem ERP kalkuliert und anschließend manuell in den Angebotsprozess übertragen.“
Conveso BranchenanalyseTypisierte Branchensituation
Nutzen je Rolle
Für jede Rolle ein anderer Hebel
Sie wollen unter steigenden Marktanforderungen gezielt in digitale Prozesse investieren. Conveso grenzt dafür einen Pilot ab. Nach 14 Tagen bewerten Sie den Business Case mit Ihren dokumentierten Prozessdaten und abgestimmten Annahmen.
Ihr Hebel in Zahlen
Rechnen Sie Ihren Hebel im Tagesgeschäft aus
modellierte manuelle Erfassungszeit pro Woche, basierend auf Ihren Eingaben.
Modellrechnung mit veränderbaren Annahmen; kein Kunden- oder Projektergebnis und keine zugesicherte Einsparung.
So gehen wir vor
Vom 14-Tage-Pilot zum kontrollierten Ausbau
Prozessanalyse
Anfragen, Bestellungen, Ausnahmen und Übergaben im Detail. Verständnis vor Ort, kein Fragebogen.
Pilotauswertung nach 14 Tagen
Ein fokussierter Prozess wird nach 14 Tagen ausgewertet. Änderungen, Testbetrieb, Rückfallweg und fachliche Freigabe werden vorab dokumentiert.
ERP-Anbindung
Andocken an Ihr Warenwirtschaftssystem. Parallelbetrieb und Tests vor dem Go-live.
Betrieb und Ausbau
Monitoring, laufende Anpassung, schrittweise Erweiterung. Partnerschaft, kein Einmalprojekt.
Warum Conveso
Gewachsene Handels-, Projekt- und Serviceprozesse im Blick
Häufige Fragen
Was uns zuerst gefragt wird
KI-gestützte Klassifizierung ordnet neue Artikel den passenden ETIM-Klassen und -Merkmalen zu. Das System analysiert Herstellerdatenblätter, erkennt relevante Attribute und bereitet die Felder für das PIM- oder ERP-System vor. Im Pilot vergleichen wir eine Stichprobe mit Ihrem bisherigen Prozess und definieren prüfbare Qualitätskriterien.
Vor dem Pilot prüfen wir die dokumentierten Schnittstellen und freigegebenen technischen Zugänge Ihres Systems. Integrationsumfang, Rechte, Testfälle und Rückfallweg werden gemeinsam festgelegt; das ERP bleibt führend.
KI analysiert historische Kommissionierdaten und bereitet Vorschläge für Lagerlayout, Pickrouten und Batchbildung vor. Häufig zusammen bestellte Artikel werden räumlich gruppiert, Einzelpositionen zu Sammelkommissionen gebündelt. Laufwege und Picks vergleichen wir im Pilot mit Ihren Ausgangsdaten.
Ein fokussierter Pilot wird nach 14 Tagen anhand der vereinbarten Kriterien ausgewertet. Weitere Prozesse und Bereiche werden anschließend als eigene Ausbaustufen vereinbart.
Erst sehen, dann reden
Der kürzeste Weg zur Entlastung
Ein Gespräch mit Fynn, auf Augenhöhe, ohne Pitch. Wir prüfen, wo bei Ihnen der größte Hebel im Tagesgeschäft liegt.