Wenn die Maschine steht, muss das richtige Teil schnell gefunden sein.

Vom Foto des Altteils bis zur Nachschubmeldung aus dem Kanban-Behälter: Im technischen Fachhandel zählen eindeutige Zuordnung, Versorgungssicherheit und eine schnelle Antwort.
3D-Szene einer Kommissionierung mit technischen Kleinteilen
Artikel, Varianten und Lagerplätze werden eindeutig zusammengeführt.

Ihr Tagesgeschäft gibt die Richtung vor. Ihre Systeme und Ihr Fachwissen bleiben führend.

Was diese Branchen im Tagesgeschäft verbindet.

Wälzlager, Hydraulik, Dichtungen, C-Teile und Arbeitsschutz bringen große Sortimente und viele Varianten zusammen. Aus unvollständigen Angaben muss der Innendienst unter Zeitdruck den passenden Artikel und die richtige Ausführung finden.

Drei Engpässe, die diese Branchen verbinden.

Sortimente und Kunden unterscheiden sich. Zeitdruck, knappe Mannschaften und Informationen aus mehreren Kanälen tauchen im Tagesgeschäft immer wieder auf.
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Die richtige Artikelnummer aus unvollständigen Angaben

Der Kunde schickt ein Foto vom Altteil, legt eine zerbröselte Dichtung auf den Tresen oder nennt nur eine alte Seriennummer. Aus Toleranzklasse, Schnurstärke, Nennweite, Körnung oder Festigkeitsklasse muss Ihr Innendienst das passende Teil und den Ersatz finden, oft mit Hersteller-Querverweisen quer durch riesige Sortimente.

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Viele Kanäle, viele Kleinpositionen, alles von Hand

Bestellungen kommen als Telefon, Mail, PDF, Excel-Liste oder Nachschubmeldung aus dem Kanban-Behälter. Hohe Positionszahlen, kleine Teilewerte, Eilbedarf an der Theke: Der Bearbeitungsaufwand pro Auftrag steht in keinem Verhältnis zur Marge.

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Gebinde, Zeugnisse und Konfektion ziehen jeden Auftrag in die Länge

Flaschen und Pfandgebinde, Gefahrgut und Sicherheitsdatenblätter, Werkstoffzeugnisse und Chargen, Schlauchleitungen und Zuschnitte mit Prüfprotokoll: Was Ihre Branche ausmacht, macht die Erfassung dokumentationslastig und fehleranfällig. Mengeneinheiten, Gebindegrößen und Nachweise sauber zuzuordnen frisst Zeit, die im Tagesgeschäft niemand hat.

Vom Engpass zu einem Ablauf, der im Alltag trägt.

Der nächste Schritt bleibt überschaubar. Ihr Team sieht früh, wie der Ablauf funktioniert, welche Ausnahmen bleiben und was die Anbindung an Ihre Systeme braucht.
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Engpass wählen

Wir beginnen bei dem Vorgang, der Ihr Team heute am meisten Zeit kostet und Kunden oder Lieferfähigkeit ausbremst.

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Regeln klären

Artikel, Ausnahmen, Zuständigkeiten und Freigaben werden so festgehalten, wie sie in Ihrem Tagesgeschäft tatsächlich gelten.

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Ablauf zeigen

An Beispieldaten wird sichtbar, welche Angaben zusammenkommen und an welchen Stellen Ihr Fachwissen entscheidet.

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Sauber andocken

Wenn der Ablauf trägt, wird er kontrolliert an Warenwirtschaft oder Fachsystem angebunden und im Betrieb begleitet.

Ein echter Blick in den Ablauf

Prüfen Sie eine Bestellung direkt im Auftragscockpit.

Öffnen Sie einen Vorgang, prüfen Sie erkannte Angaben und geben Sie ihn für die weitere Bearbeitung frei. Danach wissen Sie, wie viel Handarbeit im Innendienst je Vorgang übrig bleibt.

Kein Login erforderlich
Beispieldaten statt Kundenfall
Fachliche Freigaben bleiben bei Ihrem Team

Interaktives Auftragscockpit

Im Vollbild öffnenVollbild

Welcher Engpass kostet Ihr Team heute am meisten Zeit?

Ein Gespräch mit Fynn beginnt bei Ihrem Tagesgeschäft. Gemeinsam ordnen Sie ein, welcher Ablauf den größten Hebel hat und welche Systeme beteiligt sind.