Leistungen für den technischen Fachgroßhandel

Wir beraten, bauen und betreiben Automatisierung für Ihren Betrieb.

Von der ersten Prozessaufnahme bis zum laufenden Alltag. Sie erhalten einen festen Ansprechpartner und einen Einstieg, dessen Nutzen sich in Ihrem Tagesgeschäft messen lässt.
Prozessmodell eines technischen Fachgroßhandels mit zwei Personen in der Beratung
Erst den Ablauf verstehen. Dann die passende Lösung bauen.
Beratung, Entwicklung und Betrieb arbeiten bei Conveso direkt zusammen. So geht zwischen Entscheidung und Umsetzung kein Wissen verloren.

Vier Leistungen. Ein verantwortlicher Weg.

Sie können mit einer Analyse beginnen, einen klaren Prozess umsetzen oder einen bestehenden Ablauf stabilisieren. Wir steigen dort ein, wo Sie uns brauchen.

01

Verstehen und entscheiden

Wir sehen uns Ihre Abläufe an, rechnen den größten Hebel mit Ihren Zahlen und legen fest, womit Sie sinnvoll beginnen.

  • Prozessaufnahme im Tagesgeschäft
  • Wirtschaftlichkeitsrechnung
  • Klarer Umsetzungsplan
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Zwei vereinfachte Figuren betrachten einen Großhandelsprozess mit Regal, Palette und technischen Teilen
Erst den Ablauf verstehen. Dann die passende Lösung bauen.
02

Bauen und anbinden

Wir entwickeln den neuen Ablauf passend zu Ihrem Haus und docken ihn kontrolliert an die bestehende Warenwirtschaft an.

  • Umsetzung mit echten Vorgängen
  • Abstimmung mit Ihrer IT
  • Kontrollierter Start im Betrieb
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Eine Lagerzone und ein Arbeitsplatz sind über eine grün markierte Übergabe miteinander verbunden
Andocken statt ersetzen. Ihre Warenwirtschaft bleibt führend.
03

Sicher betreiben

Wir begleiten die Lösung nach dem Start, machen Ausnahmen sichtbar und passen Regeln an, wenn sich Ihr Geschäft verändert.

  • Klare Kennzahlen
  • Fester Ansprechpartner
  • Gezielte Weiterentwicklung
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Ein laufender Großhandelsprozess mit sichtbaren Prüf- und Klärpunkten
Routine läuft im Hintergrund. Klärfälle bleiben sichtbar.
04

Wissen zugänglich machen

Digitale Assistenten lesen Belege, finden internes Wissen und bereiten wiederkehrende Aufgaben für Ihr Team vor.

  • Belege und Rückfragen vorbereiten
  • Internes Wissen auffindbar machen
  • Fachliche Entscheidung im Team
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Eine vereinfachte Figur prüft einen Karton an einer Scanstation neben geordneten technischen Teilen
Der Assistent bereitet vor. Ihre Mannschaft entscheidet.

Wir fangen klein an. Absichtlich.

Ein guter erster Ablauf bringt mehr als ein großes Programm, das neben dem Tagesgeschäft liegen bleibt.

01

Engpass auswählen

Wir beginnen dort, wo täglich viel Zeit verloren geht und der Nutzen nachvollziehbar messbar ist.

02

Ablauf genau verstehen

Eingänge, Sonderfälle, Systeme und Zuständigkeiten werden gemeinsam mit den verantwortlichen Personen geklärt.

03

Im kleinen Rahmen prüfen

Ihr Team arbeitet mit echten Vorgängen und sieht früh, was trägt und wo noch Fachwissen gefragt ist.

04

Gezielt ausweiten

Erst wenn der erste Ablauf zuverlässig läuft, entscheiden Sie über weitere Prozesse oder Standorte.

Conveso Consulting

Wenn der richtige erste Schritt noch nicht klar ist.

Wir analysieren, rechnen und legen gemeinsam eine sinnvolle Reihenfolge fest.

Zur Beratung

Conveso Solutions

Wenn ein klarer Ablauf direkt umgesetzt werden soll.

Wir bauen und betreiben Systeme für wiederkehrende Aufgaben im Fachgroßhandel.

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Wo bindet Routine heute die meiste Zeit?

Wir sprechen über Ihren Betrieb, Ihre Mannschaft und den Bereich, in dem Entlastung zuerst spürbar werden soll.