Jede Bestellung eine Stückliste. Jeder Dachdecker braucht sie sofort.

Sie kennen das: Der Dachdecker braucht morgens um 7 die Ware auf dem Dach, nicht im Lager. Jede Bestellung ist eine Stückliste. Und Ihre besten Leute verbringen den Tag mit Quadratmeterpreisen statt mit Beratung. Wir helfen Bedachungsgroßhändlern, genau diese Engpässe gezielt zu entlasten. Praxiserprobt, andockbar an GWS gevis oder Microsoft Dynamics.

-75 %
Zeitaufwand pro Angebot
70 %
Routineaufträge automatisiert
4-6 Wo.
bis erste Ergebnisse
DSGVO-konform & Hosting in DeutschlandAndocken statt ersetzen: Ihr ERP bleibtStücklisten und Baustellenbelieferung verstandenMittelstands-DNA: kein KonzernapparatPilotprojekt ohne langfristige Bindung

Volle Auftragsbücher, aber der Innendienst kommt nicht hinterher

Energetische Sanierung, GEG-Auflagen, PV auf dem Dach. Das Tagesgeschäft wird komplexer, die Leute werden nicht mehr. Und die Routinearbeit frisst die Zeit für echte Beratung.

Jede Bestellung ist eine Stückliste

Der Dachdecker bestellt kein einzelnes Produkt. Er bestellt ein Dach: Dämmung, Dampfsperre, Abdichtung, Lattung, Eindeckung, Zubehör. 15 bis 40 Positionen, die zusammenpassen müssen, technisch und preislich. Ihr Innendienst prüft jeden Dachaufbau manuell, kalkuliert Quadratmeterpreise, prüft Verfügbarkeit und erstellt das Angebot per Copy-Paste aus dem ERP. Bei 30 solcher Anfragen am Tag bleibt keine Zeit für die Fälle, wo echte Beratung gefragt wäre.

Die Auftragszahlen steigen, aber die Leute werden nicht mehr

GEG und BEG-Förderung treiben die Nachfrage nach energetischer Dachsanierung. Dazu kommen PV-Unterkonstruktionen und Gründachsysteme, Produkte, die vor fünf Jahren kaum jemand bestellt hat. Neue Leute für den Innendienst finden Sie nicht. Und einarbeiten dauert Monate, weil jeder Dachaufbau anders ist und Ihr Team den Überblick über Hunderte von Systemlösungen braucht.

Morgens bestellt, mittags auf dem Dach

Dachziegel, Dämmplatten und Bitumenbahnen sind sperrig, schwer und baustellenempfindlich. Die Baustellenbelieferung muss termingenau sein: ein offenes Dach kann nicht auf Wetter warten. Kranentladung, Baustellenzufahrt, Stockwerkslieferung. Ihre Logistik koordiniert jeden Tag Dutzende solcher Lieferungen. Und wenn eine Palette fehlt, steht der Dachdecker auf dem Gerüst und ruft an.

Kein neues ERP. Kein Parallelbetrieb. Wir docken an Ihr bestehendes System an.

Ob GWS gevis, Microsoft Dynamics oder Ihre branchenspezifische Lösung. Wir automatisieren dort, wo Ihr Team heute die meiste Zeit für Routine verliert. Der Rest bleibt, wie er ist.

Aus 45 Min.
werden 10

Stücklisten und Angebote

Eingehende Anfragen, ob als E-Mail, Fax oder aus dem Planungstool des Dachdeckers, werden automatisch analysiert. Positionen erkannt, der passende Dachaufbau zusammengestellt, Quadratmeterpreise kalkuliert und das Angebot erstellt. Ihr Innendienst prüft das Ergebnis statt es von Null aufzubauen.

70 %
laufen automatisch durch

Auftragsbearbeitung

Bestellungen per E-Mail oder PDF werden erkannt, Positionen den richtigen Artikeln zugeordnet und ins ERP übertragen. Systemlösungen werden automatisch auf Vollständigkeit geprüft: fehlt die Dampfsperre zum Dämmsystem, gibt es einen Hinweis. 70 % der Routineaufträge laufen durch, ohne dass jemand tippt.

Wissen
bleibt im Haus

Beratungswissen weitergeben

Welche Dämmung passt zum Flachdach? Welche Abdichtung zum Gründach? Welcher Dachaufbau erfüllt die GEG-Anforderungen? Das Wissen Ihrer erfahrenen Berater wird für neue Kolleginnen und Kollegen verfügbar. Die Einarbeitung geht schneller, und die Beratungsqualität bleibt konstant, auch wenn jemand in Rente geht.

-60 %
weniger Fehler

Systemlösungen vollständig rausgeben

Automatische Vollständigkeitsprüfung für Dachaufbauten: Dämmung, Dampfsperre, Abdichtung, Eindeckung. Fehlende Komponenten werden erkannt, bevor die Ware auf die Baustelle geht. Weniger Nachlieferungen, weniger Reklamationen, weniger Anrufe vom Gerüst.

Wir erstellen jeden Tag 25 bis 30 Angebote, jedes eine Stückliste mit Aufbau, Dämmung und Zubehör. Das hat pro Angebot 40 Minuten gedauert. Jetzt läuft die Zusammenstellung automatisch, und mein Team prüft nur noch das Ergebnis. Das hat uns nicht nur Zeit gespart, wir machen auch weniger Fehler bei den Systemlösungen.

GeschäftsführerBedachungsgroßhandel, 110 Mitarbeitende, Norddeutschland

Was Bedachungsgroßhändler mit Conveso erreicht haben

-75 %

Zeitaufwand pro Angebot

70 %

Routineaufträge automatisiert

-60 %

Fehlerquote bei Systemlösungen

4-6 Wo.

Erste messbare Ergebnisse

Vom ersten Gespräch zum laufenden Betrieb

01

Gespräch: 20 Minuten, kein Pitch

Wir sprechen über Ihren Alltag: Wie komplex sind Ihre Stücklisten? Wie läuft die Angebotserstellung? Wo verliert Ihr Innendienst die meiste Zeit? Am Ende wissen Sie, ob es sich lohnt, weiterzudenken.

02

Analyse: Wo ist der größte Hebel?

Wir schauen uns gemeinsam einen konkreten Prozess an, z. B. die Stücklisten-Erstellung oder die Auftragsbearbeitung. Kein Rundumschlag, ein klarer Ansatz.

03

Pilot: Ergebnisse in 4-6 Wochen

Wir starten an Ihrem bestehenden ERP, mit Ihrem Team, an echten Aufträgen. Erste messbare Ergebnisse nach 4-6 Wochen. Danach entscheiden Sie, wie es weitergeht.

Wir kennen den Unterschied zwischen Steildach und Flachdach, und zwischen Tagesbelieferung und Amazon-Logistik

Wir arbeiten ausschließlich mit dem technischen Fachgroßhandel und kennen den Alltag im Bedachungsfachhandel: Stücklisten, Systemlösungen, Baustellenbelieferung, Saisonalität. Kein Konzernapparat, keine Standardsoftware von der Stange.

Branchenfokus: Stücklisten, Dachaufbauten, Systemlösungen
Dockt an GWS gevis, Microsoft Dynamics und weitere Systeme an
Hosting in Deutschland. DSGVO-konform. Ihre Daten gehören Ihnen
Pilotprojekt ohne langfristige Vertragsbindung
Unverbindliches Gespräch vereinbaren
75 %
Zeitersparnis pro Angebot
70 %
Routineaufträge automatisiert
60 %
Weniger Fehler bei Systemlösungen
4-6 Wo.
Erste Ergebnisse

Was Bedachungsgroßhändler uns zuerst fragen

Genau deshalb automatisieren wir die Routine, nicht die Sonderfälle. Die Standardaufbauten für Flachdach, Steildach und Gründach laufen automatisch. Dazu prüft das System jede Stückliste auf Vollständigkeit: fehlt die Dampfsperre zum Dämmsystem, gibt es einen Hinweis. Die komplexen Fälle bleiben bei Ihren erfahrenen Leuten, die jetzt endlich Zeit dafür haben.

Ein fokussiertes Modul, etwa automatische Stücklisten-Erstellung oder Auftragserfassung, startet im niedrigen fünfstelligen Bereich. Umfassendere Lösungen mit Angebotsautomatisierung, Auftragsbearbeitung und Beratungssystem bewegen sich zwischen 40.000 und 120.000 Euro. Bei 25+ Stücklisten-Anfragen pro Tag amortisiert sich das typisch in sechs bis achtzehn Monaten.

Nein. Bestellungen per E-Mail, Fax oder Telefon werden alle automatisch erfasst. Der Kanal bleibt, wie er ist. Die KI erkennt Positionen aus Freitext-Bestellungen, ordnet sie den richtigen Artikeln zu und überträgt alles ins ERP. Ihr Innendienst sieht nur noch die Ausnahmen. Für Ihre Dachdecker ändert sich nichts, außer dass es schneller geht.

Ja, genau dafür ist unsere Lösung gebaut. Wir docken an Ihr bestehendes ERP an, statt es zu ersetzen. Im Bedachungsfachhandel arbeiten wir mit GWS gevis, Microsoft Dynamics und weiteren branchenspezifischen Systemen. Kein Systemwechsel, kein Parallelbetrieb.

Verstehen wir. Gerade deshalb ist der Pilot so angelegt, dass er Ihr Tagesgeschäft nicht belastet. Wir starten mit einem klar abgegrenzten Bereich, Ihr Team wird eingebunden, nicht umgeschult. Und: gerade in der Hochsaison ist die Entlastung am wertvollsten. Die meisten unserer Kunden sagen nach vier Wochen: Warum hatten wir das nicht früher?

Typisch vier bis sechs Wochen. Wir starten an Ihrem bestehenden ERP, mit Ihrem Team, an echten Aufträgen. Kein monatelanges Consulting vorweg, sondern ein fokussierter Pilot mit klarem Ergebnis. Danach entscheiden Sie, ob und wie es weitergeht.

Fynn Governatori, Ansprechpartner für den Bedachungsfachhandel

Fynn Governatori

Geschäftsführer, Conveso

Stücklisten, Dachaufbauten, Baustellenbelieferung: wenn Ihr Innendienst mehr mit Routine als mit Beratung beschäftigt ist, sollten wir sprechen. Kein Vertriebsteam dazwischen. Direkt mit mir, Geschäftsführer zu Geschäftsführer.

Direkt Kontakt aufnehmen

Wo steckt bei Ihnen der größte Engpass?

20 Minuten, kein Pitch, kein Folienvortrag. Schildern Sie uns, wo Ihr Innendienst heute die meiste Zeit verliert. Wir zeigen Ihnen, was andere Bedachungsgroßhändler Ihrer Größe damit bereits erreicht haben.

Unverbindlich · 20 Minuten · Direkt mit der Geschäftsführung