
Sicherheitsdatenblätter verwalten: Leitfaden für den MRO-Einkauf
Sicherheitsdatenblätter verwalten: So hält der MRO-Einkauf Versionen, Artikelbezug, Kundenverteilung und Nachweise im Tagesgeschäft verlässlich zusammen.
Prozesse im Fachgroßhandel
So unterstützen wir Ihren Betrieb
Wir finden den größten Hebel in Ihrem Tagesgeschäft und rechnen, wann sich der Einstieg lohnt.
Wir bauen den Ablauf für Ihre Warenwirtschaft und Ihre fachlichen Regeln.
Wir überwachen die vereinbarten Abläufe und verbessern sie mit Ihren Kennzahlen.
Wir machen freigegebenes Wissen verfügbar und unterstützen wiederkehrende Aufgaben.
Bestellungen, Bestätigungen und Rückfragen werden für Ihr Team vorbereitet.
Automatisierung für den Fachgroßhandel, die im Tagesgeschäft trägt.
KI und Digitalisierung für den Fachgroßhandel
Wir beraten, bauen, betreiben und schulen als Digitalisierungs- und KI-Partner des Fachgroßhandels. Mehr Zeit für Kunden, Ware, Handschlag.

Ausgerichtet auf Prozesse im SHK-Fachgroßhandel, Elektrofachgroßhandel, technischen Fachgroßhandel sowie im Stahlhandel.
Schnittstellencheck · dokumentierte Datenwege · fachliche Freigabe
Vom ersten Auftrag bis zur bezahlten Rechnung. Fünf Module, die Wissen teilen und Ihrem Team den Rücken freihalten.
30 Minuten Webinar
Die Abläufe. Die Zahlen. Ihr konkreter Start.
Was danach möglich ist.
Stellen Sie sich einen Montag vor, an dem die Routine schon vorbereitet ist. Bestellungen sind erfasst, Abweichungen markiert und Rückfragen sortiert. Ihre Leute kümmern sich um Kunden und Entscheidungen.
Sie müssen nicht drei Partner koordinieren. Die Menschen, die Ihren Ablauf verstehen, arbeiten direkt mit denen zusammen, die ihn bauen und später betreiben.
Ein klarer erster Ablauf, in 14 Tagen mit Ihren Vorgängen geprüft, bringt mehr als ein großes Programm, das neben dem Tagesgeschäft liegen bleibt.
Wir beginnen dort, wo Routine heute besonders viel Zeit bindet und der Nutzen sauber messbar ist.
Fachbereich und IT klären gemeinsam Eingänge, Sonderfälle, Systeme und Zuständigkeiten.
Ihr Team arbeitet mit eigenen Bestellungen, Belegen oder Bestandsdaten und sieht früh, was trägt.
Erst wenn der erste Ablauf zuverlässig läuft, entscheiden Sie über weitere Bereiche oder Standorte.
Ein konkretes Beispiel
Vier bis acht Minuten manuelle Erfassung je Auftrag binden heute Ihren Innendienst. Bestellungen aus E-Mail, Fax und PDF werden ausgelesen, mit dem Artikelstamm abgeglichen und als Arbeitsentwurf bereitgestellt. Unklare Angaben bleiben bei Ihren erfahrenen Leuten.
Interaktives Auftragscockpit
Im Vollbild öffnenVollbildWir sprechen über Disposition, Theke und Tagesbelieferung, nicht über abstrakte Technologie.
Sie sprechen mit den Menschen, die Ihren Ablauf verstehen, die Lösung bauen und später im Alltag begleiten.
Insights
In einem ersten Gespräch sprechen wir über Ihren Betrieb, Ihre Engpässe und den Bereich, in dem Entlastung zuerst spürbar werden soll.