Materiallisten, Zuschnitte und Liefertermine müssen zur Baustelle passen.

Baustoffe, Holz, Fliesen, Dach und Ausbau folgen dem Objekt. Mengen, Zubehör, Anarbeitung und Anlieferung gehören deshalb von Anfang an in einen gemeinsamen Ablauf.
3D-Szene einer Warenanlieferung im technischen Großhandel
Material, Bestand und Anlieferung werden für die Baustelle zusammen gedacht.

Ihr Tagesgeschäft gibt die Richtung vor. Ihre Systeme und Ihr Fachwissen bleiben führend.

Was diese Branchen im Tagesgeschäft verbindet.

Bestellungen kommen über Telefon, Fax, Mail, Theke und Portal herein. Gleichzeitig müssen Maße, Verschnitt, Chargen, Krananforderungen und Touren stimmen, damit auf der Baustelle nichts fehlt.

Drei Engpässe, die diese Branchen verbinden.

Sortimente und Kunden unterscheiden sich. Zeitdruck, knappe Mannschaften und Informationen aus mehreren Kanälen tauchen im Tagesgeschäft immer wieder auf.
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Bestellungen über jeden Kanal, jede einzeln von Hand erfasst

Ob Baustoffhändler, Holzhandel oder Beschlagfachhandel: Aufträge kommen parallel per Telefon, Fax, Mail, an der Theke und über Webshop oder Portal. Vieles ist Freitext, der Innendienst muss die richtigen Positionen und Artikelnummern erst übersetzen.

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Objektangebote, Mengen und Zuschnitte rechnen sich nicht von allein

Festmeter und Längen beim Holz, Verschnitt und Charge bei Fliesen, Tonnen Schüttgut im GaLaBau, das komplette Dach von Ziegel bis Schraube, das ganze Trockenbau-Paket aus Platte, Profil und Spachtel: Jedes Objektangebot ist Mengenermittlung von Hand. Ein vergessenes Zubehörteil auf der Liste kostet eine Extratour zur Baustelle.

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Komplexe Sortimente und Stammdaten, die nie ganz sauber sind

Riesige Artikelvielfalt mit Varianten, Maßen, Güteklassen, Chargen und Zulassungen, dazu Stammdaten, die jeder Hersteller anders liefert. Ähnliche Kleinteile werden verwechselt, ausgelaufene Serien und falsche Konditionen schleichen sich ein.

Vom Engpass zu einem Ablauf, der im Alltag trägt.

Der nächste Schritt bleibt überschaubar. Ihr Team sieht früh, wie der Ablauf funktioniert, welche Ausnahmen bleiben und was die Anbindung an Ihre Systeme braucht.
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Engpass wählen

Wir beginnen bei dem Vorgang, der Ihr Team heute am meisten Zeit kostet und Kunden oder Lieferfähigkeit ausbremst.

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Regeln klären

Artikel, Ausnahmen, Zuständigkeiten und Freigaben werden so festgehalten, wie sie in Ihrem Tagesgeschäft tatsächlich gelten.

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Ablauf zeigen

An Beispieldaten wird sichtbar, welche Angaben zusammenkommen und an welchen Stellen Ihr Fachwissen entscheidet.

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Sauber andocken

Wenn der Ablauf trägt, wird er kontrolliert an Warenwirtschaft oder Fachsystem angebunden und im Betrieb begleitet.

Ein echter Blick in den Ablauf

Prüfen Sie eine Bestellung direkt im Auftragscockpit.

Öffnen Sie einen Vorgang, prüfen Sie erkannte Angaben und geben Sie ihn für die weitere Bearbeitung frei. Danach wissen Sie, wie viel Handarbeit im Innendienst je Vorgang übrig bleibt.

Kein Login erforderlich
Beispieldaten statt Kundenfall
Fachliche Freigaben bleiben bei Ihrem Team

Interaktives Auftragscockpit

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Welcher Engpass kostet Ihr Team heute am meisten Zeit?

Ein Gespräch mit Fynn beginnt bei Ihrem Tagesgeschäft. Gemeinsam ordnen Sie ein, welcher Ablauf den größten Hebel hat und welche Systeme beteiligt sind.