Wenn auf der Baustelle ein Teil fehlt, zählt jede Minute.

SHK, Elektro und Kälte-Klima verbindet dasselbe Tagesgeschäft: Eilbedarf kommt über Theke, Telefon, Fax und Mail herein. Der Innendienst muss schnell erkennen, was zusammengehört und was verfügbar ist.
3D-Szene zur Lieferterminsteuerung mit technischen Waren
Eilbedarf, Bestand und Lieferung gehören in einen klaren Ablauf.

Ihr Tagesgeschäft gibt die Richtung vor. Ihre Systeme und Ihr Fachwissen bleiben führend.

Was diese Branchen im Tagesgeschäft verbindet.

Fitting, Kabeltrommel oder Verdichter unterscheiden sich im Detail. Der gemeinsame Engpass liegt bei den vielen Eil- und Ersatzteilbestellungen, die zwischen Beratung, Verfügbarkeit und laufendem Telefon sauber in den Auftrag kommen müssen.

Drei Engpässe, die diese Branchen verbinden.

Sortimente und Kunden unterscheiden sich. Zeitdruck, knappe Mannschaften und Informationen aus mehreren Kanälen tauchen im Tagesgeschäft immer wieder auf.
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Der Monteur braucht es für die Baustelle heute

Ob SHK-Installateur, Elektriker oder Kältetechniker: Sie alle rufen an oder stehen an der Theke, weil die Anlage steht und ein Teil fehlt. Telefon, Fax und Mail mit Eilbedarf laufen den ganzen Tag durch, jeder Vorgang wird von Hand erfasst.

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Zusammengehörige Komponenten richtig zuordnen

Eine Bestellung ist selten ein Artikel. Wärmepumpe mit Zubehör, Kabel mit Verteilung und Schaltgerät, Verdichter mit Wärmetauscher und passendem Kältemittel: Was zusammengehört, muss zusammen in den Auftrag, oft aus Freitext, Altteil-Nummer oder veralteter Bezeichnung.

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Nachfrage trifft auf Fachkräftemangel

Heizungstausch nach GEG, Ladeinfrastruktur und Smart Building, F-Gase-Verordnung und Kältemittelumstellung: Die Themen treiben die Auftragslast nach oben, während erfahrene Leute in Rente gehen und der Markt keinen Ersatz hergibt. Das Erfahrungswissen über Sortiment, Hersteller und Norm steckt in wenigen Köpfen und lässt sich nicht beliebig nachbesetzen.

Vom Engpass zu einem Ablauf, der im Alltag trägt.

Der nächste Schritt bleibt überschaubar. Ihr Team sieht früh, wie der Ablauf funktioniert, welche Ausnahmen bleiben und was die Anbindung an Ihre Systeme braucht.
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Engpass wählen

Wir beginnen bei dem Vorgang, der Ihr Team heute am meisten Zeit kostet und Kunden oder Lieferfähigkeit ausbremst.

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Regeln klären

Artikel, Ausnahmen, Zuständigkeiten und Freigaben werden so festgehalten, wie sie in Ihrem Tagesgeschäft tatsächlich gelten.

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Ablauf zeigen

An Beispieldaten wird sichtbar, welche Angaben zusammenkommen und an welchen Stellen Ihr Fachwissen entscheidet.

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Sauber andocken

Wenn der Ablauf trägt, wird er kontrolliert an Warenwirtschaft oder Fachsystem angebunden und im Betrieb begleitet.

Ein echter Blick in den Ablauf

Prüfen Sie eine Bestellung direkt im Auftragscockpit.

Öffnen Sie einen Vorgang, prüfen Sie erkannte Angaben und geben Sie ihn für die weitere Bearbeitung frei. Danach wissen Sie, wie viel Handarbeit im Innendienst je Vorgang übrig bleibt.

Kein Login erforderlich
Beispieldaten statt Kundenfall
Fachliche Freigaben bleiben bei Ihrem Team

Interaktives Auftragscockpit

Im Vollbild öffnenVollbild

Welcher Engpass kostet Ihr Team heute am meisten Zeit?

Ein Gespräch mit Fynn beginnt bei Ihrem Tagesgeschäft. Gemeinsam ordnen Sie ein, welcher Ablauf den größten Hebel hat und welche Systeme beteiligt sind.