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Strategische Automatisierungs- & KI-Beratung

Von der Prozessanalyse bis zur Roadmap. Wir identifizieren die höchsten Hebel.

Automatisierung & KI-Implementierung

Individuelle Lösungen, die sich in Ihre bestehende Infrastruktur einfügen.

Datengetriebenes Wachstum & Optimierung

Kontinuierliche Verbesserung auf Basis realer Daten und KPIs.

KI-Agenten & Claude Implementierung

Wir integrieren KI-Agenten strategisch in Ihre Geschäftsprozesse.

Innendienst Automatisierung

KI bereitet Routineaufgaben im Vertriebsinnendienst zur Prüfung vor.

Was bringt KI-Automatisierung in Ihrem Großhandel?

Modellieren Sie ein mögliches Einsparpotenzial für Ihren Innendienst. Die Rechnung ist keine Ergebniszusage. Passen Sie alle Annahmen an Ihr Tagesgeschäft an und prüfen Sie die Wirkung anschließend mit Ihren echten Daten.

ROI-Rechner, Ihre Kennzahlen
60
10200
6 Min.
2 Min.15 Min.
35 EUR
20 EUR60 EUR
220
150260
40 %
0 %100 %

Alle Eingaben sind veränderbare Modellannahmen. Das Ergebnis ist kein Kundenergebnis, keine Personalplanung und keine Garantie. Die im Pilot gemessene Veränderung kann höher oder niedriger ausfallen.

Modellierte Routinekapazität pro Jahr
528Std.
Modellierter Kapazitätswert pro Jahr
18.480EUR
Vollzeitäquivalent der Modellkapazität
0,3Äquiv.
Im Modell reduzierter Routineanteil pro Tag
144Min.

Rechenweg: Unter den gewählten Annahmen bindet die heutige Auftragserfassung rechnerisch 1.320 Stunden pro Jahr. Der gewählte Routineanteil entspricht davon 528 Stunden. Das ist ein Modellwert und keine zugesicherte Einsparung oder Aussage über Stellenabbau.

ROI-Rechnung für Ihr Unternehmen

Auftragserfassung ist nur der Anfang

Die Auftragserfassung eignet sich häufig für einen ersten Messaufbau, weil Eingang, Bearbeitung und Ausnahmen klar abgrenzbar sind. Andere Prozesse brauchen eigene Ausgangswerte.

Disposition und Bestandsplanung

Bestand und Servicegrad gemeinsam prüfen

Bestellvorschläge auf Artikelebene mit sichtbarer Datenbasis vorbereiten. Wirkung und Ausnahmen müssen mit Ihren Bestands- und Servicedaten gemessen werden.

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Rechnungsverarbeitung

Standardfälle und Ausnahmen messen

Eingangsrechnungen auslesen, mit Bestellungen abgleichen und Buchungsdaten zur fachlichen Prüfung vorbereiten. Formate und Ausnahmen werden getrennt bewertet.

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Preispflege und Lieferantenabgleich

Änderungen und Freigaben messen

Einkaufspreisänderungen erkennen, mit Margenregeln abgleichen und als prüfbare ERP-Änderung vorbereiten.

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Von der Berechnung zum Ergebnis

Individuelle ROI-Rechnung mit Zahlen aus Ihrem Unternehmen
Pilotphase mit echten Daten vor dem Go-live
Pilotauswertung nach 14 Tagen mit Ihren eigenen Daten
ERP-Zugänge und nötige Änderungen vor dem Pilot prüfen
Hostingstandorte, Unterauftragnehmer, Datenflüsse, Zugriffsrechte, Speicherfristen und Datenschutzanforderungen werden für die konkrete Architektur dokumentiert und vor dem Pilot geprüft

Fragen zum ROI-Rechner und zur Berechnung

Der Rechner ist ein Modell, kein Kundenergebnis und keine Garantie. Seine Vorgaben sind veränderbare Annahmen. Ersetzen Sie Bearbeitungszeit, Vollkostensatz, Fallvolumen und Automatisierungsquote durch Ihre eigenen Werte. Belastbar wird die Rechnung erst durch die Pilotauswertung mit Ihren echten Daten.

Der Stundensatz sollte Ihre vollen Arbeitgeberkosten abbilden: Bruttogehalt, Sozialabgaben, Urlaub, Ausfallzeiten und Arbeitsplatzkosten. Verwenden Sie dafür den intern freigegebenen Vollkostensatz statt eines pauschalen Branchenwerts.

Der Rechner bildet ausschließlich ein Modell für die manuelle Auftragserfassung ab. Disposition, Rechnungsverarbeitung und Preispflege brauchen jeweils eigene Ausgangswerte und Messpunkte. Deren mögliche Wirkung wird nicht pauschal hinzugerechnet.

Eine feste Volumengrenze wäre unseriös. Entscheidend sind Bearbeitungszeit, Standardisierungsgrad, Fehlerkosten, Schnittstellenaufwand und Vollkostensatz. Wir prüfen diese Werte vor dem Start und rechnen mehrere Szenarien.

Lassen Sie uns die Zahlen für Ihr Unternehmen durchrechnen

Der Rechner zeigt ein Modell auf Basis veränderbarer Annahmen. Im Gespräch legen wir die konkreten Ausgangswerte und Messpunkte für Ihre Prozesse, Ihr Volumen und Ihre IT-Landschaft fest.

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