Nachhaltigkeit & ESG-Transformation

CO₂-Bilanz erfassen. ESG-Reporting automatisieren. Nachhaltigkeitsziele erreichen.

Akute Blockaden

Die strategische Herausforderung

Verschärfte ESG-Regulierung, Investoren-Anforderungen und Kundendruck erhöhen die Dringlichkeit nachhaltiger Transformation. Ohne systematisches ESG-Management drohen Strafen, Finanzierungsprobleme und Reputationsschäden.

Regulatorische Strafen bei Nicht-Compliance

Eingeschränkter Zugang zu grüner Finanzierung

Reputationsverluste bei Kunden und Talenten

Verpasste Effizienz- und Einsparpotenziale

Erkennen Sie Ihr Unternehmen wieder?

Häufige Herausforderungen, mit denen Unternehmen zu kämpfen haben.

Manuelle CO₂-Erfassung

Emissionsdaten werden in Excel gesammelt – aufwändig, fehleranfällig, nicht audit-sicher.

Keine Scope-3-Transparenz

Emissionen der Lieferkette sind unbekannt – umfassende Bilanzierung unmöglich.

Reaktives ESG-Reporting

Berichte werden erstellt, wenn Frist naht – stressig und ineffizient.

Fehlende Zielverfolgung

Nachhaltigkeitsziele existieren, aber Fortschritt wird nicht systematisch gemessen.

Keine Integration in Strategie

ESG ist Compliance-Thema, nicht Teil der Geschäftsstrategie und -steuerung.

Datenqualität fragwürdig

ESG-Daten sind lückenhaft oder inkonsistent – Vertrauen fehlt.

Lieferanten nicht eingebunden

Zulieferer liefern keine ESG-Daten – Berichtslücken bleiben.

Mitarbeitende nicht sensibilisiert

Nachhaltigkeit ist nicht Teil der Unternehmenskultur – Engagement fehlt.

Warum klassische Ansätze scheitern

Freiwillige Initiativen und manuelle Berichte erfüllen neue regulatorische Anforderungen nicht.

ESG ist Pflicht, nicht Kür – CSRD, Taxonomie und weitere Regulierungen kommen

Ohne Automatisierung ist Compliance nicht leistbar

Nachhaltigkeit wird zum Wettbewerbsfaktor für Kunden und Kapital

Unsere Methodik

Phase 1: ESG-Assessment & Baseline

Was wir tun

• Aktuelle ESG-Performance und Datenlandschaft analysieren
• CO₂-Bilanz (Scope 1, 2, 3) erstmalig oder verbessert erfassen
• Regulatorische Anforderungen (CSRD, Taxonomie, SFDR) mit Ist-Zustand abgleichen
• Wesentlichkeitsanalyse: Welche ESG-Themen sind für Sie relevant?

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Phase 2: ESG-Datenplattform & Automatisierung

Was wir tun

• Digitale ESG-Datenerfassung aus allen relevanten Quellen (Energie, Einkauf, Produktion)
• Automatisierte CO₂-Berechnung nach anerkannten Standards (GHG Protocol)
• Lieferantenintegration für Scope-3-Daten über Plattformen
• Audit-sichere Dokumentation und Nachweisführung

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Phase 3: ESG-Strategie & Zielerreichung

Was wir tun

• Science-based Targets und konkrete Reduktionspfade entwickeln
• Maßnahmen identifizieren: Energieeffizienz, erneuerbare Energien, Kreislaufwirtschaft
• Business Case für Nachhaltigkeitsinvestitionen berechnen
• Klimastrategie mit Geschäftsstrategie verzahnen

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Phase 4: Reporting, Kommunikation & Continuous Improvement

Was wir tun

• Automatisierte ESG-Reports für Regulierung, Investoren, Kunden
• Nachhaltigkeitskommunikation für Stakeholder und Marketing
• Kontinuierliches Monitoring und KPI-Dashboards
• Kultur-Change: Nachhaltigkeit in Organisation verankern

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Messbare Ergebnisse

Ergebnisse die sich mit zielgerichteter Automatisierung und Planung erreichen lassen. Hierbei stehen Prozesse mit schneller Amortisation im Vordergrund.

Compliance & Effizienz

• ESG-Reportingzeit: -70 bis -85%
• Datenqualität: +90%
• Compliance-Sicherheit: 100%

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CO₂-Reduktion

• Emissionsreduktion: individuell, typisch -15 bis -40% in 3 Jahren
• Energiekosten: -10 bis -25%
• Abfallkosten: -20 bis -40%

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Strategische Wirkung

• Zugang zu grüner Finanzierung: gesichert
• Kunden-/Talentgewinnung: messbar verbessert
• ESG-Ratings: signifikant gesteigert

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Nachhaltige Transformation

• Vollständiger Know-how-Transfer
• Eigenständiges ESG-Management möglich
• Keine langfristige Beraterabhängigkeit

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Was uns unterscheidet

Regulierungs-Expertise

Wir kennen CSRD, EU-Taxonomie, SFDR und weitere Standards – Compliance ist gesichert.

Automatisierung first

Wir digitalisieren ESG-Prozesse vollständig – keine manuellen Excel-Orgien.

Business-orientiert

Nachhaltigkeit wird zum Geschäftsvorteil, nicht nur zur Pflichterfüllung.

Ganzheitlich

Von Datenerfassung über Strategie bis Kommunikation – alles aus einer Hand.

30- minütige Strategieerarbeitung

Gemeinsam analysieren wir

Wo liegen Ihre größten Prozesshebel?

Welche Quick Wins sind kurzfristig realisierbar?

Was ist in 3, 6, 12 Monaten erreichbar?

Kontakt mit Conveso

Strategische Automatisierungs- & KI-Beratung

Prozess-Redesign & Systemintegration

Automatisierung & KI-Implementierung

Change Management & Mitarbeiter-Befähigung

Datengetriebenes Wachstum & kontinuierliche Optimierung

Nachhaltigkeit & ESG-Transformation

CO₂-Bilanz erfassen. ESG-Reporting automatisieren. Nachhaltigkeitsziele erreichen.

Die strategische Herausforderung

Regulatorische Strafen bei Nicht-Compliance

Eingeschränkter Zugang zu grüner Finanzierung

Reputationsverluste bei Kunden und Talenten

Verpasste Effizienz- und Einsparpotenziale

Erkennen Sie Ihr Unternehmen wieder?

Warum klassische Ansätze scheitern

Freiwillige Initiativen und manuelle Berichte erfüllen neue regulatorische Anforderungen nicht.

ESG ist Pflicht, nicht Kür – CSRD, Taxonomie und weitere Regulierungen kommen

Ohne Automatisierung ist Compliance nicht leistbar

Nachhaltigkeit wird zum Wettbewerbsfaktor für Kunden und Kapital

Unsere Methodik

Phase 1: ESG-Assessment & Baseline

Phase 2: ESG-Datenplattform & Automatisierung

Phase 3: ESG-Strategie & Zielerreichung

Phase 4: Reporting, Kommunikation & Continuous Improvement

Messbare Ergebnisse

Compliance & Effizienz

CO₂-Reduktion

Strategische Wirkung

Nachhaltige Transformation

Was uns unterscheidet

Regulierungs-Expertise

Automatisierung first

Business-orientiert

Ganzheitlich

30- minütige Strategieerarbeitung

Wo liegen Ihre größten Prozesshebel?

Welche Quick Wins sind kurzfristig realisierbar?

Was ist in 3, 6, 12 Monaten erreichbar?