Akute Blockaden
KI und Automatisierung werden oft als isolierte Technologieprojekte betrachtet – ohne strukturierte Integration in bestehende Prozesse und Systeme. Das Ergebnis: Pilotprojekte ohne Skalierung, frustrierte Teams und verschenkte Potenziale.
Häufige Herausforderungen, mit denen Unternehmen zu kämpfen haben.
Dateneingaben, Freigaben und Prüfungen binden täglich Stunden qualifizierter Fachkräfte – ohne Wertschöpfung.
Einzelne KI-Tools werden eingeführt, aber nicht in bestehende Workflows und Systemlandschaften eingebunden.
Daten liegen fragmentiert vor, Qualität ist unzureichend – KI-Modelle können nicht sinnvoll trainiert werden.
Proof of Concepts zeigen Potenzial, aber Skalierung scheitert an fehlenden Schnittstellen und Prozessen.
Change Management fehlt – KI wird als Bedrohung statt als Unterstützung wahrgenommen.
Initiativen entstehen bottom-up ohne Gesamtkonzept – Synergie- und Skalierungseffekte bleiben aus.
Rechtliche und ethische Fragen zu KI-Einsatz bleiben ungeklärt – Projekte werden gebremst.
KI-Projekte liefern nicht die versprochenen Effizienzgewinne – Frustration wächst.
Was wir tun
• Use Cases mit höchstem Business Impact identifizieren
• Prozesse und Datenqualität auf KI-Tauglichkeit prüfen
• Quick Wins und strategische Automatisierungshebel priorisieren
• Roadmap für schrittweise Implementierung entwickeln
Was wir tun
• Bestehende Prozesse für KI-Einsatz und Automatisierung optimieren
• Datenströme strukturieren und über APIs systemübergreifend integrieren
• Schnittstellen zwischen ERP, CRM, Legacy-Systemen schaffen
• Datenqualität sicherstellen und Data Governance etablieren
Was wir tun
• RPA für regelbasierte Aufgaben (Datentransfer, Dokumentenerstellung)
• Machine Learning für Prognosen, Klassifizierung, Entscheidungsunterstützung
• Intelligente Workflows mit automatischer Priorisierung und Eskalation
• Schrittweise Ausweitung auf weitere Prozesse und Abteilungen
Was wir tun
• Change Management: Ängste nehmen, Mehrwert vermitteln, Teams einbinden
• Skill-Aufbau und Befähigung für eigenständige Prozessoptimierung
• KPI-basiertes Monitoring und kontinuierliche Modellverbesserung
• Neue KI-Anwendungsfälle identifizieren und umsetzen
Ergebnisse die sich mit zielgerichteter Automatisierung und Planung erreichen lassen. Hierbei stehen Prozesse mit schneller Amortisation im Vordergrund.
• Prozesskosten: -30 bis -55%
• Bearbeitungszeiten: -45 bis -70%
• Fehlerquoten: -60 bis -85%
• Bis zu 50% mehr wertschöpfende Zeit pro Fachkraft
• Elimination manueller Routinen in kritischen Prozessen
• Skalierung ohne proportionalen Personalzuwachs
• Neue KI-gestützte Workflows mit direktem Einfluss auf Umsatz und Marge
• Reaktionsgeschwindigkeit: +60%
• Signifikant gesteigerte Innovations- und Experimentierkultur
• Vollständiger Know-how-Transfer
• Eigenständige Weiterentwicklung möglich
• Keine langfristige Beraterabhängigkeit
Wir nutzen Ihre vorhandenen Systeme und machen sie KI-fähig – kein disruptiver Neubau.
Von der Strategie bis zur Implementierung – inklusive Skill-Transfer an Ihre Teams.
KI befreit Mitarbeitende für strategische, erfüllende Arbeit – keine Ersetzung, sondern Befähigung.
Nach der Effizienzphase nutzen wir KI-Daten systematisch für Marge und Skalierung.
Gemeinsam analysieren wir