Strategische Automatisierungs- & KI-Beratung

Ihre individuelle Roadmap für messbare Effizienzgewinne – mit klaren Quick Wins in 4 Wochen.

Sie wissen, dass Automatisierung und KI unvermeidbar sind. Aber wo anfangen? Welche Prozesse zuerst? Welche Technologien? Mit welchem ROI? Wir geben Ihnen die Antworten – fundiert, transparent und sofort umsetzbar.

Beraten Lassen Branchen entdecken

Die strategische Herausforderung für Ihr Unternehmen

Digitalisierungsinitiativen scheitern nicht an fehlender Technologie, sondern an fehlender Strategie. Ohne klare Priorisierung, ROI-Kalkulation und organisatorische Vorbereitung versanden Projekte – trotz hoher Investitionen.

2-4 Millionen Euro jährlich in ineffizienten, manuellen Prozessen gebunden

Entscheidungen verzögern sich um Wochen oder Monate

Schlüsselpersonal verbringt 35-50% der Zeit mit Routineaufgaben

Ressourcen werden in falsche Initiativen investiert

Was unsere Beratung bewirkt

Wir helfen Ihnen dabei Ihre Anforderungen zu sammeln und mithilfe von KI und Automatisierung so zu planen und zu verteilen, dass sie umsetzbar werden.

Klare Entscheidungsgrundlage statt vager Konzepte

Sie erhalten eine priorisierte Roadmap mit konkreten Automatisierungs- und KI-Initiativen – inklusive detaillierter ROI-Kalkulation für die Top-3 Use Cases. Keine theoretischen Whitepaper, sondern umsetzbare Maßnahmen mit klaren Verantwortlichkeiten und Zeitplänen.

Schnelle Erfolgsnachweise für Board-Alignment

Identifikation von Quick Wins, die binnen 4-8 Wochen messbare Ergebnisse liefern. Das schafft Momentum, überzeugt Skeptiker und sichert Budget für weitere Phasen.

Risikominimierung durch systematische Bewertung

Wir prüfen systematisch Machbarkeit, Datenqualität und organisatorische Bereitschaft – bevor Sie investieren. Sie wissen, was realistisch ist und was (noch) nicht funktioniert.

Executive Alignment von Anfang an

Abstimmung mit allen relevanten Stakeholdern – IT, Fachbereiche, Betriebsrat, Geschäftsführung. Alle ziehen an einem Strang, bevor die Umsetzung startet.

Was genau Sie erhalten – Ihre konkreten Ergebnisse

Am Ende der Beratung haben Sie alles in der Hand, was Sie für fundierte Entscheidungen und erfolgreiche Umsetzung brauchen:

Vollständige Prozessanalyse

End-to-End Mapping aller relevanten Geschäftsprozesse mit präziser Identifikation von Engpässen, Medienbrüchen, Datenqualitätsproblemen und Automatisierungspotenzialen. Visualisiert, quantifiziert, priorisiert.

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Priorisierte Use-Case-Liste

Top 10-15 Automatisierungs- und KI-Anwendungsfälle, bewertet nach:
• Business Impact (Kosteneinsparung, Umsatzsteigerung, Risikominimierung)
• Technischer Machbarkeit (Datenqualität, Systemintegration)
• Organisatorischer Umsetzbarkeit (Change-Bereitschaft, Ressourcen)

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Detaillierte ROI-Kalkulation

Wirtschaftlichkeitsrechnung für Top-3 Use Cases mit:
• Investitionsbedarf (einmalig und laufend)
• Einsparpotenzialen (Personal, Prozesskosten, Fehlerkosten)
• Amortisationszeit und 3-Jahres-Prognose
• Risikobewertung und Sensitivitätsanalyse

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Umsetzungs-Roadmap (12-24 Monate)

Phasenplan mit:
• Konkreten Meilensteinen und Terminen
• Ressourcenbedarf (intern und extern)
• Abhängigkeiten zwischen Projekten
• Governance-Struktur für Transformation

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Technologie- und Tool-Empfehlungen

Konkrete, systemagnostische Vorschläge für:
• Automatisierungsplattformen (RPA, Low-Code, Workflow-Tools)
• KI-Lösungen (Predictive Analytics, NLP, Computer Vision)
• Integrationsarchitektur
• Keine Vendor-Lock-ins – nur Best-of-Breed-Empfehlungen

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Executive Summary für Board/Investoren

Kompakte, überzeugende Präsentation (max. 15 Slides) mit:
• Strategische Zielsetzung
• Business Case und ROI
• Risiken und Erfolgsfaktoren
• Nächste Schritte und Ressourcenbedarf

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Für wen unsere Beratung optimal passt

Eine Beratung für Automatisierung und KI ist nicht zwingend für jedes Unternehmen hilfreich. Je nach Unternehmen variieren die Möglichkeiten und Gegebenheiten.

Sie wissen, dass Digitalisierung nötig ist – aber nicht wo Sie anfangen sollen

Viele Ideen, viel Druck von außen, aber keine klare Priorisierung. Sie brauchen eine fundierte Entscheidungsgrundlage statt Bauchgefühl.

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Bisherige Digitalisierungsprojekte sind versandet

Piloten liefen gut, aber Skalierung scheiterte an Schnittstellen, Datenqualität oder fehlender Akzeptanz. Sie wollen diesmal von Anfang an strukturiert vorgehen.

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Sie brauchen eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Board/Investoren

Aufsichtsrat, Gesellschafter oder Investoren fordern klare Digitalisierungsstrategien mit ROI-Nachweis. Sie brauchen Zahlen, keine Vision Statements.

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IT und Fachbereiche reden aneinander vorbei

IT will modernisieren, Fachbereiche wollen pragmatische Lösungen – Ihnen fehlt die neutrale, geschäftsorientierte Perspektive.

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Bereit für Klarheit und messbare Ergebnisse?

Lassen Sie uns in einem unverbindlichen 30-Minuten-Gespräch analysieren, wo Ihre größten Automatisierungs- und KI-Potenziale liegen.

Analyse Ihrer aktuellen Situation und strategischen Ziele

Erste Einschätzung zu Quick Wins und Automatisierungspotenzialen

Transparente Darstellung von Aufwand, Nutzen und nächsten Schritten

Keine Verkaufsshow – ehrliche Einschätzung, ob wir der richtige Partner sind

Jetzt Termin mit Conveso vereinbaren und beraten lassen

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