Conveso Industry Report

Baumängel, Terminverzug und Nachträge kosten Sie bis zu 17,5% vom Projektvolumen – und gefährden Ihre Reputation.

Führende Bau- und Architekturunternehmen reduzieren Nachtragsvolumen um 60%, steigern Termintreue auf >92% und senken Mängelraten um 75% durch KI-gestützte Projektsteuerung und automatisiertes Monitoring.

Strukturelle Projekt- und Prozessrisiken am Bau

Deutsche Bau- und Architekturunternehmen verlieren jährlich über 16 Milliarden Euro durch ungeplante Nachträge, Bauzeitüberschreitungen und Mängel. Die folgenden sechs strukturellen Herausforderungen verhindern, dass Projekte termingerecht, im Budget und zur Zufriedenheit aller fertiggestellt werden.

Nachträge explodieren und kosten 5-12% vom Projektvolumen

  • Im Mittel 17% Nachtragsvolumen über alle Projektarten
  • 75% der Nachträge durch Kommunikations-/Dokumentationsmangel
  • Zwei Drittel erst nach Bauende bekannt
  • Risikozuschläge und Rechtsschäden mindern Projektmarge
  • Genehmigungs- und Awarenessverlust beim Bauherrn

Unzuverlässiges Terminmanagement verursacht Bauzeitüberschreitungen von 15-25%

  • Mittlere Bauzeitverlängerung 15-25% bei Projekten >2M€
  • Statische Terminplanung, keine Echtzeit-Überwachung
  • Fehlende Gewerke-Integration, ungeplante Kollisionen
  • Hohe Kosten für Pönale, Zusatzpersonal, Interimslösungen
  • Schlechte Terminperformance gefährdet Folgeaufträge

Mängelmanagement manuell, unstrukturiert – 72% der Baumängel bleiben lange unerkannt

  • 4,7% Bauvolumen für Mängelbehebung (Statista/HTI 2024)
  • Digitale Nachverfolgung meist nicht etabliert
  • Kernmängel erst nach Wochen erkannt
  • Mängelkosten oft nicht umlegbar
  • Hoher Abstimmungsaufwand mit GU/Nachunternehmern

Informationsverlust zwischen Büro und Baustelle kostet täglich Stunden und Klarheit

  • Wichtige Informationen verstreut: E-Mail, Papier, Cloud, Messenger
  • Verlorene oder falsch verstandene Anweisungen verursachen Fehler
  • Kommunikationsdelay: Entscheidungswege zu lang
  • Abstimmungsaufwand mit bis zu 12 Parteien pro Projekt
  • Jede Stunde Verzögerung kostet 800-1200€ (Mittelbau)

Schnittstellen zwischen Planung, Einkauf und Ausführung unzureichend; Medienbrüche als Kostenfaktor

  • Keine durchgehende Digital Journey vom Entwurf bis zur Baustelle
  • Abstimmung zwischen Planern, Bauleitern, Einkauf ineffizient
  • Fehlerquote steigt mit jedem Medienbruch
  • Excel statt nahtloser Workflow
  • 30% des Planungsaufwands für Koordination und Übergabe

Dokumentationschaos erzeugt rechtliche Risiken und verhindert Nachweisführung

  • Dokumentationspflichten werden oft unzureichend erfüllt (BmB 2024)
  • Abnahmen bis zu 40% verspätet durch unvollständige Dokumentation
  • Risiko: Streitfälle zu Lasten des Ausführenden
  • Digitales Bautagebuch fehlt in 70% der Projekte
  • Mangelhafte Nachweisführung erschwert Gewährleistungsmanagement

Intelligente Bauprojektsteuerung für Profitabilität und Kundenzufriedenheit

Innovative Unternehmen setzen datenbasierte Tools und Out-of-the-Box-Lösungen ein, die Margen sichern, Risiken minimieren und Bauherr:innen begeistern.

Automatisierte Nachtragslogik mit KI-getriebener Dokumentationsanalyse

  • KI scannt alle Projektdokumente und erkennt Leistungsveränderungen
  • Push-Benachrichtigung bei potenziellem Nachtragsbedarf
  • Alle Nachtragsfälle werden automatisch angelegt und dokumentiert
  • Automatische Fristüberwachung für Nachtragsabwicklung
  • Mangelnde Dokumentation wird durch digitale Akte verhindert

Impact Berechnung

Ausgangssituation:

  • Bau- und Architekturunternehmen, 80 MA, 33M€ Umsatz
  • Ø Nachtragsvolumen 12% vom Auftrag, Marge 5%
  • 250 Projekte/Jahr, Dokumente auf Servern, keine Automatisierung

Berechnung:

  • Nachtragsvolumen: 33M€ × 0,12 = 3,96M€
  • 60% Reduktion: 1,58M€ Mehrertrag durch bessere Nachweisdokumentation
  • Implementierung 170k€, Betrieb 45k€

Nachträge

1,3M€

Dynamische Terminsteuerung mit KI-gestutztem Forecast

  • KI aggregiert Baufortschritt, erkennt Verzugsrisiken sofort
  • Gewerke Dashboards zeigen Status, Fristen, Engpässe
  • Automatische Pufferanpassung und Szenarioberechnung
  • Eskalation an Bauleitung undBauherrn
  • Adaptive Neuterminierung bei unerwarteten Restriktionen
Impact Berechnung

Ausgangssituation:

  • Ø Projektvolumen 2,1M€, 40 Projekte/Jahr
  • Jeder 2. Auftrag >15% Terminverzug
  • Pönale 20-35k€/Monat
  • Jahres-Extraaufwand Terminverzüge: 1,14M€

Berechnung:

  • 75% weniger Terminverzüge: 0,75 × 1,14M€ = 855k€ Einsparung
  • Kürzere Projektdauer: +5% Kapazitätsumschlag
  • Implementierung 120k€, Betrieb 25k€

Pönale

–850k€

Mobiles Qualitäts- und Mängelmonitoring in Echtzeit

  • Mängelmeldung per mobiler App direkt am Ort des Geschehens
  • Automatische Zuordnung zum verantwortlichen Nachunternehmer
  • Fristensetzung, Eskalation bei Verzug, Erinnerungssystem integriert
  • Historie, Kommunikation, Status jederzeit digital einsehbar
  • Statistiken: Verteilung, Ursache, Reaktionszeit zum Management

Impact Berechnung

Ausgangssituation:

  • Unternehmen 80 MA, 33M€, 250 Projekte  
  • Ø 34 Mängel/Projekt, 4,7% Kostenanteil  
  • Ø Beseitigungsdauer 42 Tage, Abnahme nochmals 14 Tage Verzögerung

Berechnung:

  • Mängelkosten 1,55M€, -70% = 1,085M€ Einsparung
  • Abnahmeverzögerung halbiert: 14 → 7 Tage, 250 zusätzliche Projekttage nutzbar  
  • Implementierung 90k€, Betrieb 28k€

Mängel- und Fehlerkosten -70% | Abnahmen +20% schneller

850000

Baustellen-App für Echtzeit-Kommunikation und Task-Management

  • Alle projektrelevanten Infos als Messenger, To-Do, Freigabe mobil
  • Automatische Dokumentation aller Kommunikationsstränge
  • Push-Benachrichtigung: Aufgaben, Deadlines, Änderungen
  • Checklisten, Fotodokumentation, Leistungsnachweis integriert
  • Live-Kommunikation aller Parteien im Projektteam
Impact Berechnung

Ausgangssituation:

  • Ø 8 Parteien/Projekt, 24 Nachrichten/Tag
  • Kommunikationsaufwand: 2,5h/Tag/Projektleiter
  • Ausführungsfehler: 6% des Bauvolumens (Planungsänderungen, Kommunikationslücken)
  • ~500k€/Jahr Fehlerkosten

Berechnung:

  • Kommunikationszeit -55% = 1,375h × 250 Projekte = 343,7h × 80€ = 27,5k€ gespart
  • Fehlerkosten -40%: 200k€
  • Bauqualität besser, Planungsänderungen früher erkannt
  • Implementierung 75k€, Betrieb 18k€

Ausführungsfehler

150k€

Nahtlose Schnittstellen-KI zur Integration von Planung, Einkauf und Ausführung

  • Automatische Synchronisierung von Bauzeitenplan, Einkauf, Baustellen-Tasks
  • Daten werden nahtlos zwischen Systemen übertragen (BIM→ERP→Mobile)
  • Media-Bruch-Prüfung: Warnung bei inkompatiblen Daten
  • Automatische To-Do-Erstellung für Planänderungen
  • Abnahme und Übergabe digital und workflowgesteuert
Impact Berechnung

Ausgangssituation:

  • 33M€ Umsatz, 250 Projekte
  • Administrative Koordination 18% der Gesamtkosten
  • Fehler durch Medienbrüche: 8% Gesamtkosten

Berechnung:

  • Koordinationskosten 1,8M€, -30% = 540k€ gespart
  • Fehlerkosten -18% von 264k€ = 47,5k€
  • Implementierung 130k€, Betrieb 32k€

Fehler

-375k€

Doku-Bot für automatisierte, rechtssichere Baudokumentation

  • Automatische Klassifikation aller Projektdokumente, Verknüpfung zu Bauabschnitt
  • KI prüft auf Vollständigkeit und Compliance (HOAI, VOB, BGB)
  • Erinnerungssystem für ausstehende Protokolle
  • Digitale Archivierung, Export für Abnahmen und Rechtsfälle
  • Aufwand für Doku-Erzeugung und Nacharbeit -75%
Impact Berechnung

Ausgangssituation:

  • 200.000 Projektdokumente/Jahr
  • 20% unvollständig archiviert
  • Hohe Rechtskosten bei Nachweisproblemen: 320k€/Jahr
  • Ø 25 Tage Nacharbeit/Jahr für Doku-Sicherung/Projekt

Berechnung:

  • 20% Lücken werden auf 3% gesenkt = -85%
  • Rechtskosten -70%: 224k€
  • Dokumentationsaufwand -75%: 18 Tage = 200k€ erspart
  • Implementierung 90k€, Betrieb 24k€

Risiko

-250k€

Doku-Bot für automatisierte, rechtssichere Baudokumentation

-250k€

Nahtlose Schnittstellen-KI zur Integration von Planung, Einkauf und Ausführung

-375k€

Baustellen-App für Echtzeit-Kommunikation und Task-Management

150k€

Mobiles Qualitäts- und Mängelmonitoring in Echtzeit

850000

Dynamische Terminsteuerung mit KI-gestutztem Forecast

–850k€

Automatisierte Nachtragslogik mit KI-getriebener Dokumentationsanalyse

1,3M€

Jährliche Einsparung

3,91M€

Berechnen Sie Ihr Effizienzpotenzial

Bauprojekt-QuickCheck: Wo verlieren Sie Zeit, Marge und Kundenzufriedenheit?

  • Excel-Tool analysiert Bauprojekt-KPI in 10 Minuten – 5 Kennzahlen eingeben
  • Sofort-Berechnung: Nachträge, Bauzeitverluste, Fehlerkosten in €
  • ROI-Berechnung mit Vergleich zu Branchen-Best-Practices
  • Bonus: Maßnahmen-Checkliste für Sofortverbesserungen
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Unsere Implementierungsmethodik

Systematische Transformation zum Digital Construction Champion in drei Phasen

Wir verbinden tiefes Bau-Know-how mit datenbasierter Steuerung. Unser Ansatz: statt Insellösungen ein umfassendes Framework für durchgängige, digitale Bauprozesse mit sofort sichtbarem Impact.

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Project & Process Assessment

Workshop-Reihen mit Bauleitung, Kalkulation, Planung, Nachunternehmern Analyse Soll-Ist-Deltas in Bauzeit, Nachträgen, Kostenabweichungen Digitale Bauakte, Mängeltracking und Kommunikationshistorie Detaillierter KPI-Report: Engpässe und Margenkiller Quick Win Map für Sofortverbesserungen

Kontakt aufnehmen
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Pilotierung auf Referenzprojekt

Start mit aktuellem oder geplantem Vorzeigeprojekt (Größenklasse je nach Unternehmen) Implementierung: Echtzeit-Baustellenmonitoring, mobiles Mängelmanagement, automatisierte Nachtragslogik 4-Wochen-Sprints, Review Zyklen, kontinuierliche Ergebnisvalidierung Verknüpfung mit BIM und kaufmännischen Systemen Nach 16 Wochen: Best-Practice-Case für Rollout

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Rollout & Skalierung

Schrittweise Ausweitung auf alle relevanten Projektgrößen und Teams Schulung aller Stakeholder, Integration externer Planer und Nachunternehmer Dashboards für automatische Abweichungsdetektion und Szenariopläne Automatische Bestandsdokumentation, Compliance Checks Quartalsweise Performance Reviews und kontinuierliche Anpassung

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